Prawa człowieka, w tym prawa pracownicze, którymi muszą zarządzać dostawcy (ciąg dalszy):
21. Prawo do wolności od prawa karnego działającego wstecz
22. Prawo do uznania za osobę wobec prawa
23. Prawo do prywatności
24. Prawo do wolności myśli, sumienia i wyznania
25. Prawo do wolności opinii i wypowiedzi (w tym wolności informacji)
26. Prawo do wolności od propagandy wojennej i wolności od podżegania do nienawiści rasowej, religijnej lub narodowej
27. Prawo do wolności pokojowych zgromadzeń
28. Prawo do wolności zrzeszania się
29. Prawo do ochrony rodziny i prawo do zawarcia małżeństwa
30. Prawo do ochrony dziecka i prawo do obywatelstwa
31. Prawo do udziału w sprawach publicznych
32. Prawo do równości wobec prawa, równej ochrony prawnej i niedyskryminacji
33. Prawa mniejszości (kultura, praktyki religijne i język)
2. Zasady ochrony środowiska
Od dostawców oczekuje się ustanowienia odpowiednich procesów zarządzania wszystkimi znaczącymi potencjalnymi i rzeczywistymi wpływami na środowisko zewnętrzne oraz wspierania zasad zawartych w Deklaracji z Rio de Janeiro w sprawie środowiska i rozwoju. Zasady te zostały szerzej opisane w planie działania ONZ Agenda 21. Odpowiada to zasadom ochrony środowiska opisanym w Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych.
Należy co najmniej zarządzać zasadami środowiskowymi wymienionymi w poniższej tabeli.
Zasady środowiskowe, którymi muszą zarządzać dostawcy:
01. Wykazanie ciągłej poprawy ogólnej efektywności środowiskowej związanej z prowadzoną działalnością.
02. Posiadanie podstawowych narzędzi zarządzania, skonsolidowanych na najwyższym szczeblu kierowniczym oraz wyznaczenie osoby odpowiedzialnej za koordynację działań związanych z zarządzaniem środowiskowym.
03. Zgodność prawna ze wszystkimi regulowanymi kwestiami środowiskowymi związanymi z gospodarką odpadami, zanieczyszczeniem powietrza, ściekami, zanieczyszczeniem gleby i różnorodnością biologiczną.
04. Prowadzenie i regularne aktualizowanie listy odpowiednich przepisów dotyczących ochrony środowiska, których należy przestrzegać.
05. Zapewnienie zgodności z listą zabronionych chemikaliów (np. w przypadku produktów rolnych Światowej Organizacji Zdrowia, WHO).
06. Zapewnienie zgodności z międzynarodowymi konwencjami i protokołami dotyczącymi ochrony środowiska, np. protokołem montrealskim w sprawie substancji zubożających warstwę ozonową lub protokołem w sprawie trwałych zanieczyszczeń organicznych (POP).
07. Prowadzenie rejestru wszystkich incydentów związanych z zanieczyszczeniem i zgłaszanie ich odpowiednim organom zgodnie z obowiązującymi zezwoleniami i przepisami.
08. Zapewnienie niezbędnej organizacji, szkolenia pracowników, podnoszenia świadomości, kontroli operacyjnej i monitorowania w celu zapewnienia i utrzymania zgodności z prawem.
09. Wspieranie ostrożnego podejścia do wyzwań środowiskowych, które obejmuje systematyczną ocenę ryzyka (identyfikacja zagrożeń, charakterystyka zagrożeń, ocena narażenia i charakterystyka ryzyka), zarządzanie ryzykiem i informowanie o ryzyku.
10. Wspieranie działań, które obejmują redukcję odpadów i optymalizację zasobów w działalności dostawców.
11. Wspieranie działań promujących ekologiczne zamówienia na bardziej wydajne ekologicznie produkty.
12. Ochrona środowiska poprzez stosowanie przyjaznych dla środowiska technologii, które w mniejszym stopniu zanieczyszczają środowisko i wykorzystują wszystkie zasoby w efektywny sposób.
13. Dążenie do uwzględnienia kwestii środowiskowych we wszystkich elementach planowania biznesowego i podejmowania decyzji.
14. Podejście do odpowiedzialności środowiskowej powinno sprzyjać otwartości i dialogowi z pracownikami i społeczeństwem.
15. Minimalizowanie negatywnego wpływu działań, produktów i usług poprzez proaktywne podejście i odpowiedzialne zarządzanie aspektami środowiskowymi (w tym między innymi):
- > Wykorzystanie ograniczonych zasobów naturalnych, energii i wody
- > Emisje do powietrza i uwalnianie do wody
- > Emisja hałasu, zapachu i pyłu
- > Potencjalne i rzeczywiste zanieczyszczenie gleby
- > Zarządzanie odpadami (substancje niebezpieczne i inne niż niebezpieczne)
- > Kwestie związane z produktami (projektowanie, pakowanie, transport, użytkowanie i recykling/usuwanie)
16. Ustanowienie i utrzymywanie procedur awaryjnych.
17. Posiadanie planu awaryjnego na terenie zakładu wraz ze szczegółowymi wytycznymi/szkoleniami dotyczącymi reagowania na poważne incydenty, w celu skutecznego zapobiegania i reagowania na wszelkie sytuacje zagrożenia zdrowia i awarie przemysłowe, które mogą mieć wpływ na otaczającą społeczność lub mieć niekorzystny wpływ na środowisko.
18. Plan reagowania kryzysowego przekazany władzom lokalnym, służbom ratunkowym i potencjalnie dotkniętym społecznościom lokalnym, zgodnie z wymaganiami.
19. Prowadzenie wykazu substancji niebezpiecznych wykorzystywanych w działalności i przechowywanych oraz ocena możliwości zastąpienia ich substancjami bardziej przyjaznymi dla środowiska.
20. Zapewnienie dostępu do aktualnych kart charakterystyki substancji niebezpiecznych (MSDS) dla substancji chemicznych.
21. Zapewnienie procedur/kontroli bezpieczeństwa w odniesieniu do substancji niebezpiecznych.
22. Zapewnienie minimalizacji potencjalnego skażenia powietrza, słodkiej wody, gleby i wód gruntowych substancjami chemicznymi.
3. Zasady przeciwdziałania korupcji
DOSTAWCA powinien ustanowić odpowiednie procesy przeciwdziałania praktykom korupcyjnym. Takie procesy powinny wspierać Konwencję Narodów Zjednoczonych przeciwko korupcji i być z nią zgodne.
Zasady antykorupcyjne, którymi muszą zarządzać dostawcy:
01. Dokumentowanie, rejestrowanie i przechowywanie danych o przychodach i wydatkach przez okresy określone przepisami prawa, a jeśli nie są one uregulowane - przez co najmniej trzy lata;
02. Niedozwolona korupcja urzędników publicznych lub korupcja prywatno-prywatna, w tym zarówno korupcja "aktywna", jak i "pasywna" (czasami określana również jako "wymuszenie" lub "nagabywanie");
03. Nie zezwalanie na wręczanie łapówek lub handel wpływami w odniesieniu do partnerów biznesowych, urzędników państwowych lub pracowników, w tym poprzez korzystanie z pośredników;
04. Nie zezwalanie na stosowanie płatności ułatwiających, chyba że jesteś przedmiotem gróźb lub innego przymusu;
05. Niezatrudnianie pracowników rządowych do wykonywania pracy, która w jakikolwiek sposób koliduje z wcześniejszymi obowiązkami służbowymi tego pracownika;
06. Nie zezwalanie na wpłaty na cele polityczne, darowizny na cele charytatywne i sponsoring w oczekiwaniu nienależnych korzyści;
07. Nieoferowanie ani nieprzyjmowanie nadmiernych prezentów, gestów gościnności, rozrywek, podróży klientów i wydatków (np. powyżej skumulowanej wartości równowartości 200 USD na osobę/relację w dowolnym okresie dwunastu miesięcy, jeśli zostało to zatwierdzone przez członka kadry kierowniczej wyższego szczebla i wyraźnie odnotowane w księgach firmy, z podaniem odbiorcy lub darczyńcy);
08. Powstrzymywanie się od nepotyzmu i kumoterstwa;
09. Nie zezwalanie na pranie pieniędzy ani nie uczestniczenie w nim.
IV. Wdrożenie kodeksu postępowania
Zapisy i dokumentacja
Dostawcy powinni prowadzić odpowiednią dokumentację w celu wykazania zgodności z wymogami niniejszego Kodeksu. Dokumentacja powinna być dostępna dla KUPUJĄCEGO na żądanie. Odpowiednia dokumentacja obejmuje między innymi:
Zobowiązania polityczne;
Dokumentacja procesów należytej staranności, w tym oceny wpływu i zapisy z procesu śledzenia;
Informacje na temat mechanizmów rozpatrywania skarg;
Rejestry wszelkich istotnych przypadków niezgodności napotkanych w związku z niniejszym Kodeksem, w tym podsumowanie podjętych działań naprawczych.
Definicja ról i obowiązków
Dostawcy muszą wyznaczyć w ramach swojej organizacji osoby odpowiedzialne za wdrożenie niniejszego Kodeksu. Jako minimum należy wyznaczyć następujących przedstawicieli:
Jeden lub więcej przedstawicieli kierownictwa odpowiedzialnych i upoważnionych do zapewnienia zgodności z Kodeksem
Wykwalifikowany specjalista ds. zgodności odpowiedzialny za planowanie, wdrażanie i monitorowanie zgodności z Kodeksem.
Zakres zastosowania
Wymogi niniejszego Kodeksu dotyczą wszystkich dostawców KUPUJĄCEGO i wszystkich ich pracowników, niezależnie od ich statusu lub relacji z dostawcami. Niniejszy Kodeks ma zatem również zastosowanie do pracowników zatrudnionych nieformalnie, na podstawie umów krótkoterminowych lub w niepełnym wymiarze czasu pracy.
Dostawcy są odpowiedzialni za zapewnienie, że ich relacje biznesowe, w tym ich poddostawcy, również posiadają odpowiednie procesy zarządzania ich negatywnym wpływem na prawa człowieka, w tym prawa pracownicze, środowisko i zasady antykorupcyjne. Obejmuje to poddostawców sklasyfikowanych jako pracownicy domowi lub drobni rolnicy. W ramach tego obowiązku dostawca powinien:
- > Wymagać od poddostawców informowania dostawcy o innych podmiotach gospodarczych w łańcuchu dostaw biorących udział w produkcji każdego zamówienia.
- > wykorzystywać swoją siłę nacisku, aby zmusić poddostawców do spełnienia wymogów niniejszego Kodeksu
- > Podjęcie uzasadnionych wysiłków w celu sprawdzenia, czy poddostawcy działają zgodnie z niniejszym Kodeksem.
Ciągła współpraca
KUPUJĄCY może monitorować działalność dostawców w celu uzyskania wglądu w sposób, w jaki dostawcy zarządzają swoim wpływem na prawa człowieka, w tym prawa pracownicze, środowisko i zasady antykorupcyjne.
KUPUJĄCY oczekuje, że wszyscy dostawcy będą w stanie w dowolnym momencie zadeklarować na piśmie stopień wdrożenia wymogów zawartych w niniejszym Kodeksie. Od dostawców oczekuje się, że w dowolnym momencie będą chętnie współpracować przy udzielaniu odpowiedzi na dalsze pytania, przeprowadzaniu samooceny i, jeśli zostanie to uznane za konieczne, będą współpracować z KUPUJĄCYM przy doskonaleniu systemów zarządzania negatywnym wpływem na prawa człowieka, w tym prawa pracownicze, środowisko i zasady antykorupcyjne.
Dostawcy powinni przyjmować wizyty KUPUJĄCEGO. Obejmuje to zapewnienie fizycznego dostępu każdemu przedstawicielowi KUPUJĄCEGO lub wyznaczonemu przez naszą firmę. KUPUJĄCY zastrzega sobie prawo do umożliwienia wybranej przez siebie niezależnej stronie trzeciej przeprowadzenia kontroli na miejscu w celu zweryfikowania zgodności z wymogami niniejszego Kodeksu.
W przypadku wykrycia przypadków niezgodności w wyniku wizyt u dostawców, dostawcy otrzymają określony czas na samodzielne usunięcie nieprawidłowości. W przypadku niepowodzenia w samodzielnym usunięciu problemu, KUPUJĄCY jest gotów zaangażować się w konstruktywny dialog z dostawcami w celu opracowania i wdrożenia planów działania, z odpowiednimi ramami czasowymi na wdrożenie i osiągnięcie poprawy. Zgoda na przestrzeganie planów działania pozwala na kontynuowanie relacji biznesowych, o ile KUPUJĄCY stwierdzi, że dostawcy wdrażają plan w dobrej wierze. W przypadku powtarzających się i poważnych naruszeń wymogów niniejszego Kodeksu, KUPUJĄCY zastrzega sobie prawo do zerwania relacji biznesowych ze swoimi dostawcami i ewentualnego anulowania produkcji lub dostawy w toku.
[W tym kontekście należyta staranność to ciągły proces zarządzania mający na celu unikanie i przeciwdziałanie negatywnemu wpływowi na uznane na całym świecie zasady zrównoważonego rozwoju. Należyta staranność powinna być przeprowadzana w świetle okoliczności danej spółki (w tym sektora, kontekstu operacyjnego, wielkości i podobnych czynników).